2007年10月13日，集团财务管理培训班在集团总部开班。集团领导：肖正连、曾雄辉、黄国林、曹克、祝保华、彭秋林、肖国华等出席了开班仪式。

受集团董事长、总经理杨文龙先生委托，肖正连副总经理在开班仪式上发表重要讲话。肖总指出：集团自今年3月成功上市以来，工业生产、市场营销、品牌建设等各领域均呈现出喜人的发展态势。但各公司财务部门在财务管理、会计核算等诸多方面也遇到了不少新的情况及问题，需要从理论上获取解决的思路及办法。相信通过亚洲事务所的专家深入浅出的讲解，将会解开工作中的一些困惑，将会带给财务管理一些新的启迪。

肖总强调：一个企业的发展，关键在于管理。而财务管理则是企业管理的中心环节，是关键中的关键。财务系统肩负管理集团财务的重任，要根据企业发展需要进一步健全财务管理制度，用制度来规范我们的经营行为，要加大财务工作的监管力度，及时发现问题，堵塞管理上的各种漏洞，不断提高财务工作的质量及水平。财务系统更要增强财务管理的紧迫感、使命感，依法理财，管好财，用好财，不辜负集团的重托。同时要不断加强系统自身建设，不断提高各级财务人员政治及业务素质。

肖总对参训人员提出了希望，希望参训人员要珍惜集团给予的培训及学习机会，认真听讲，勤做笔记，积极思考，积极讨论，用学到的知识来解答实际工作中存在的困惑及问题，真正做到学以致用。

开班仪式上，授课教师代表和学员代表也分别发了言。

据了解,为适应集团上市及企业发展的需要，集团公司于今年8月与北京亚洲会计师事务所签订了财务领域全面合作协议，此次财务知识培训是其中重要项目之一。培训班着眼于集团上市及企业发展对集团及各子公司各级管理人员财务知识有待提高的普遍要求，致力于各级管理人员及财务人员素质的提高，对集团财务管理工作质量水平的提高及集团即将推行的全面预算管理将起到积极的推动作用。培训班计划在今年10、11月分四期举行，将分别培训财务人员及各级主管人员，培训内容主要包括全面预算管理体系构建及实施、管理流程、正确分析理解财务报告、企业集团资金管理等方面。

10月13-14日第一阶段的培训由黄家明、胡勇讲授《全面提高企业财务管理水平》和《正确分析理解财务报告》。10月20-21日第二阶段的培训由覃朝辉、黄加明讲授《全面预算管理体系的构建与实施》和《全面提高企业财务管理水平》。